懸崖邊的貴族（蔣友柏／蔣友常版）The story continues
作者：蔣友柏、蔣友常/口述，張殿文/著
出版社：天下文化
出版日期：2006 年 12 月 14 日
語言別：繁體中文
內容簡介
「我們唯一無法選擇的是「貴族」血統。」
但他們年少時期卻真實經歷過，直到父親蔣孝勇過世（一九九六）。
那年友柏二十歲，友常十八歲。
同樣的蔣姓光環
同樣的現實傷口
十年後的他們，拋棄歷史包袱
重拾作主人生的權利
友常──對比的黑與白
天生註定要遠離政治權力光環的蔣友柏、蔣友常兩兄弟，如何從人生邊緣尋找自我價值的體悟，從回憶中發現父親遺留下勇者無畏無懼、開疆拓土的權柄。
橙果設計公司執行長蔣友柏、創意總監蔣友常，首度回顧成長歷程，公開「懸崖學」創業心法。歷經台北、多倫多、舊金山、紐約、香港等地，中國近代史第一家庭第四代的流離和追尋，透過本書得以呈現。
台灣製造業史詩《虎與狐》作者張殿文2006年壓軸力作，紀錄台灣次世代最具顛覆性格及爆發力的創業家，如何突破全球市場分工的變局與台灣創意枯竭的困局。
作者簡介
蔣友柏
靠近他，如果你還保有動物的本能，將會感覺到一股「忠於自己」的好勝力道，橫掃你每一寸毛孔。了解真實的他，得從他的好勝排名看起：好父親．好創意人……以下，請見內頁自序。
「財務」是他的專長，當他還在紐約大學讀書時，在房地產投資上就大有斬獲。做投資賺大錢也是他的好勝本能之一。
「難以解析」是他特質，充滿屬龍的靈活與霸氣（生於1976年），卻著迷失敗的現實與冷靜，這就是他的懸崖學，向不可能的挑戰叫陣。很難懂，對吧！
蔣介石是他的曾祖父，蔣經國是他的爺爺，但別再問他對近代史的評論。我們看到的偉人，對他來說，只是家人。
蔣友常
深邃的五官洩露了他的俄國血統，親切的笑容卻軟化了遺傳自奶奶、那遙遠且冰天雪地的線條，笑起來就像是鄰家男孩。和他面對面，他的氣質，很自然的設計出「如沐春風」情境。果然是做設計高手。
「設計」和「管理」是他的強項（2000年，紐約大學史頓商學院[NYU, Stern School of Business]，主修財經。2004年，帕森設計學院[Parsons School of Design]，主修設計管理）。念書時，還出過一本旅遊書，是關於紐約的藝術之旅。
生於1978年，屬馬的他，除了以千里馬的智慧與力量為目標，同時也扮演能辨千里馬的「伯樂」角色。擅長發掘有潛力的設計師，他繞著地球跑，為設計與創意挖掘新人才。
蔣宋美齡是他的曾祖母，蔣方良是他的奶奶，他遺傳了家族的細心與耐性，在這本書中，我們看到了第一家庭的教育模範。
張殿文
一九六八年生，中國文化大學中文系文藝創作組畢業，英國利物浦大學企管碩士，上海復旦大學博士班。曾編過《兄弟棒球雜誌》、《People》雜誌，主跑藝文，出國進修前擔任中時晚報記者。
二○○○年在紐約時代廣場除夕倒數之後，決定結束流浪，回到台灣，主戰永遠處於供需失調的文化創意市場。
歷任商業周刊資深撰述、e天下雜誌副總編輯、天下雜誌資深撰述，靠著行動及文字產生力量，缺乏產能時會重新流浪，成為老闆們最頭痛的記者，但仍無悔意。相信一生能吃、能用的東西終究有限，但是體驗的深度廣度無限。
二○○四年轉戰數位時代，在台灣缺乏一流財經作家之際，積極卡位，在寫過《三千億傳奇》」、《虎與狐》等銷售量突破十萬本的財經系列作品之後，希望能在未來開拓更多類型寫作。
上個星期的某天半夜裡，
突然想到忘了要看陶子的新節目「愛上陶花園」，
第一集的訪問的來賓是-蔣友柏，
因為當時首播我正在很專心的看著超搞笑的「花樣少年少女」，
隔天又忘了看重播，
等到想起來時已經為時已晚啊!
不過，那天突然想起蔣友柏和蔣友常兩兄弟近期有合出一本書，
書名叫「懸崖邊的貴族」，
話說當時我覺得還妙的，
所以，勾起我想買的念頭，
那天半夜突然在奇摩首頁看到一個網路國際書展打幾折的廣告，
好奇心點了進去，
順便找了一下懸崖邊的貴族這一本書價錢和內容，
原來打了79折啊!
本來想要馬上買的，
後來想說再去比較熟悉的博客來看看吧！
當時已經過了午夜12點，
博客來現在每天都會有一本書打66折的活動，
就是如此之巧那天打66折的書正是我要找的「懸崖邊的貴族」。
哈哈~
好在那時候沒有太猴急就下訂單，
不然我會氣死。
後來又跑到金石堂網路書店看價錢，
大概也是79折，
所以啦~~
當然是選擇博客來囉!!
省了不少錢耶!!
心想有那麼巧的喔!
剛想到這一本書，就剛好這一天在打66折，
這天過後就又變回原來的79折了。
這幾天利用時間把書給看完了，
看完後真的覺得有時候背景不一定能帶來什麼好處，
看到蔣友柏和蔣友常倆兄弟和他們媽媽蔣方智怡女士的訪談中，
讓我更了解身為蔣家人的一些故事。
更了解到為什麼看報紙說蔣友柏為何那麼顧家，
每天固定下午二點下班接小孩，
那是因為我覺得他是深受他父親給他的教育，
他才會如此愛家照顧家裡吧!
當然這本書最重要的是在說他們兄弟倆如何讓橙果在三年內讓國際和國內都知道，
有這麼一家搞創意、設計的公司。
看他們如何管理一家公司，
看他們如何用他們的智慧，
讓公司越成長。
以下就是我對這本書中說過的一些話感到有興趣也覺得很有意義的話。
蔣友柏:
「何謂懸崖?
在崖上，有最清的風。
在崖邊，有最透的景。
在崖下，有粉身碎骨的失敗。
學習擁抱前方與上方的美景，一邊接受下方的現實，就能體會懸崖學。」
「人生，不只要會說我要，大部分的時間應該學會選擇我不要。」
「局成人，非人成局。」
「什麼是失敗?
就是什麼都沒有。
意思是，
沒有努力的目標、沒有努力的原因，
努力之後沒有人可以分享，
這就是失敗。」
「活著，是為了幫自己的懦弱找盾牌?
活著，是為了幫自己的蕜劇找理由?
活著，是為了別人的舞台上討生活?」
「根本不用再找自我定位，也不用關心別人怎麼看你，最重要的是，忠於自己!」
「There is nothing you can not be.」
「There is nothing yua can not sell.」
「每一個人都在尋找自己的價值，而自己所做的事，將決定自己的價值。」
蔣友常:
「唯有不斷的失敗，才有可能不斷的成功。
唯有失去所有的經驗，才能體驗得到一切的完美。
唯有不斷的吸收，才能持續的成長。
唯有不斷的檢討，才有改良的機會。
唯有不斷的反省，才會暸解以及改變。
唯有不停的問為什麼，才會得到答案。
在我的世界裡，凡事都有他的黑與白，一邊是開始，一邊是結束。
有不斷的在開始結束之間搖擺，才能找到人生的意義。」
「你害怕失敗的心，會讓你放不下害怕失敗的心。」
(轉載捷安特研發經理):
蔣友柏的領導風格:
一、推拉哲學:他敢給，也站在業務拓展與設計啟發的最前線;他敢要求部屬及客戶置之死地而後生。
二、人治哲學:他的強勢領導及旺盛企圖心的展現，讓橙果成為台灣最大的設計公司。
三、挑戰哲學:善於思考與判斷，在別人還未作決定時他已決定，而且採取行動。
留一點時間給自己:睡覺，因為那是健康的基礎。
留一些機會給部屬:因為那是他們成長的空間。
留一些人才在公司:因為那是橙果推向成功的基石。
留一些彈性給客戶:因為他們是橙果的通路。
留一些空間給對手:因為他們是橙果成長的動能。
看完書後終於讓我看到陶子談問蔣友柏的那一集，
看完書後再配上訪問，
讓我對於橙果更認識了一點，
也許我覺得這一集的訪問少了點，
但是，卻也看到身為一位設計師，
頭腦真的要動的很快，
看著節目陶子隨便想一個她想要一個很方便可以帶嬰兒用品的實用包包，
沒想到看著三、四個設計師馬上用他們的創意與想法，
立刻幫陶子設計了四個不同的包包，
真的好強喔!
不知道為什麼對於蔣家人，
我總有很多的好奇心，
對於蔣家人對台灣的功與過，
我覺得對我來說歷史就是歷史，
不是把這些對於蔣家人的事毀掉就能抹掉他們在台灣的點點滴滴。
看著他們兄弟倆背著蔣家人的背景，
卻一路靠自己的實力與努力成功的創造事業，
其實覺得還滿厲害的。
看完書後覺得他們的管理學真的有值得學習的地方
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